7月20日，欧亿（中国）官方召开项目管理培训及经验交流会，会议旨在落实工程建设法律法规和欧亿（中国）官方项目管理制度，总结项目管理经验，探讨项目管理难点，提升项目管理水平，搭建项目管理沟通交流平台。

会上，宣贯了法律法规及项目管理制度，解读了欧亿（中国）官方标准工作分解结构模板及应用，分享了金义项目管理经验。此次交流会主题明确，内容丰富实用，针对性强，参会人员踊跃交流探讨发言，启发拓展了工作思路，达到了互相学习、互相借鉴、共同提高的目的。